午夜精品亚洲未满十八

无限延（展）的互联网和不断发展的物联网如同大海一般，（用）于挖掘的数据（池）（几）乎是无限的。如何利用数据，将其转化（为）企业的重要资产，并将数据资产（变）现，正成为现代企业寻求数字化（进）入又一（阶）段的重要课题。企业需要 Tealium 这样的勘（探）者。

Tealium 面向的正是数据分析实践中的数据处理困境 —— 利用标签技术帮助公司处理数据。通过积累来自互联网流量的标签，Tealium 能精准（识）别、统计、分析数据，从（而）帮助企业进行优化决策和营销建议。

Tealium 的主要产品有两个：企业标签管理服务平台 Tealium iQ，和（实）时统一营销平台 Tealium AudienceStream，都在细分行业内饱受赞誉。

Tealium 的主要产品有两个：（企）业标（签）管理服务平台 Tealium iQ，和实时统一营销平台 Tealium AudienceStream，（都）在细分行业内饱受赞誉。

“顶级投资者青睐有加的细（分）（行）业领导者”，在官网上打出这一口号的 Tealium，的确有这样的（底）气。

“智能家居和智能办公硬件”，Jeff Lunsford 在公司未来发展规划中提（及）（了）这两（个）领域，表明了公司的下一步野心 —— 拓展业务至未来科技发展的细分蓝海（市）场，实现更高水平的集成技术，通过算法训练出更优秀的预测模型。2018 年，公司推出（的）新产品 Tealium Think 即旨在为客（户）提供机器学习模型。Think 将通过实时收集的（数）据，精准识别（受）众群，并判断该用户达成转化目标的可能性。

“顶级投资者（青）睐有加的（细）分行业领导者”，在官网上（打）出这一口号的 Tealium，的确有这样的底气。

Tealium 的主要产品有两个：企业标签管理服务平台 Tealium iQ，和实时统一营销平台 Tealium AudienceStream，都在细分行业内饱受赞誉。

基于这些背景，可以预见，阿里接下来还将接触更多的家居公司，扩充其家居版图。

阿里此前已经通过和居然之家合作证明了自己（的）实力。不（仅）如此，红星美凯龙（和）居（然）之家的模式类似，主营业务都是全国综合家居大卖场，且主要做的都是家装销售和服务，二者还拥有不少共同的供货商和品牌商。这些共性也为阿（里）改（造）红星美凯龙的大卖场降低了难度。

尽管 Tealium 在官网上的产品介绍显示出明显的 toB 属性，（十）分强调数据应用（对）实际市场营销（和）客户体验的帮助。但随着时间的推移，Tealium （试）图扩展并资本化为更广泛的数据源，其数据服务的来源范围逐渐扩张，远远超出了互联网企业（和）普通 toC 企业范畴。

未经处理过的嘈杂数据使企业在（处）理数据过程存在天然门槛 —— 复杂而多样的数据储存在多（样）化的数字平台，形成（了）大量浮动（的）“数据资产”。而更令企业无从着手的是，在这片数据的汪洋大海中，极（大）部分是未开发和利用的“数据原石”。

阿里此前已（经）通过（和）居然之家合作证明了（自）己的实力。不仅如此，红星美凯龙和居然之家的模式类似，主营业务都是全国综合家居大卖场，且主要做的都是家装销售和服务，二者还拥有不少共同的供货商和品牌商。这些共性也为阿里改造红星美凯龙的大卖场降低了难度。

Tealium 的主要产品有两个：（企）业标签管理服（务）（平）台 Tealium iQ，和实时统一营销平台 Tealium AudienceStream，都在（细）分行业内饱受赞誉。

居然之家的总裁王宁曾多次表明（公）司拥抱新（零）售的决心。在时间上，王宁称（跟）阿里的合作从谈判到（投）资落地仅用4个月，10个月不到的时间已落地第一家（数）（字）化卖场；在规模上，两年内，居然之家260家门店都将全部（完）成改造；在回报上，王宁也表示合作效果超出预期。这些都令居然（之）家很难因为竞对入场而重新考虑和阿里（的）合作。

双方也并非“非死即伤”的关系。家居市场仍是一个巨大的增量市场，各大细分领域家装、家具、家电和其他生活用品也都（很）大，虽然红星美凯龙和居然之家（都）会（对）资源导入产生一定的忧虑，但大前（提）仍（是）大家可以一起做大蛋糕拿增量，而不（是）争夺彼此的存量市场。

如今，Tealium 在（圣）地亚哥总部拥（有）约 215 名员工，创办 11 年、现已筹集了超过 1.6 亿美元的风险投资，并准备成为圣地亚哥地区五年内首批上市的大型科技公司之一。

阿里此前已经通过和午夜精品亚洲未满十八居然之家合作（证）明了自己的实力。不仅如此，红星美凯龙和居然之家的模式类似，主营业务都是全国（综）合家居大卖（场），且主要（做）的都是家装销售和服务，二者还拥有不（少）共同的供货商和品牌商。这（些）共性也为阿里改造红星美凯龙的大卖场降低了难度。

Tealium 的主要产品有两个：企（业）标签管理服务平台 Tealium iQ，和实时统一营销平台 Tealium AudienceStream，都在（细）分行业内饱受赞誉。

“（智）能家居和智能办公硬件”，Jeff Lunsford 在公司未来发展规划中提及了这两（个）领域，表明了公（司）的下一步野心 —— 拓展业务至（未）来科技发展的细分蓝海市场，实现更高水平的集成技（术），（通）过算法训练出更优秀的预（测）模型。2018 年，公司推（出）的新产品 Tealium Think 即旨在为客户提（供）机器学习模型。Think 将通过实时收集的数据，精准识别受众群，并判断该用户达成转化目标的可能性。

双方（也）并非“非死即伤”的（关）系。家居市场仍是一个巨大的增量市场，各大细分领域家装、家具、家电和其他（生）活用品也都很大，虽然红星美（凯）龙和居然之家都会对资源导入产生一定的忧虑，但大前提仍是大家可以一起做大蛋糕拿增量，而不是争夺（彼）此（的）存量市场。

居然之家的总裁王宁曾多次（表）明公司拥抱新零售的决心。在时间上，王宁称跟阿里的合作从谈判到（投）资落地仅用4个月，10个月不到的时间已落地第一家数字化卖场；在规模上，两年内，居然之家260家门店（都）将全部完成改造；在回报上，王（宁）也表示合作效果超出预期。（这）些都令居然之家很难因（为）竞对入场而重新考虑和阿里的合（作）。

如今，Tealium 在圣地亚哥（总）部拥有约 215 名员工，创办 11 年、现已筹集了超过 1.6 亿美元的风险投资，并准备成为圣地亚哥地区五年内首批（上）市的大型科技公（司）之一。

尽管 Tealium 在官网上的产品介绍显示（出）明显的 toB 属性，十分（强）调数据应用对实际市场营销和客户体验的帮助。但随着时间的推移，Tealium 试图扩展并资本化为更广泛的数据源，其数据服务的来源范围逐渐扩张，远远超出了互联网企业和普通 toC 企业范畴。

基于这些背景，可以预见，阿里接下来还将接触更多的家居公司，扩充其家居版图。

居然之家的总裁王宁曾多次表明公司拥（抱）新零售的决心。在时间上，王（宁）称跟阿里的合作从谈判到投资落地仅用4个月，10个月不（到）的时间已落地第一家数字（化）（卖）场；在规模上，两年内，居然之家260家门店都将全部完成改造；在回报上，王宁也表示合作效果超出预（期）。这些都（令）居（然）之家很难因为竞对入场（而）重新考虑和阿里的合作。

尽管 Tealium 在官网上的产品介绍显示出明显的 toB 属性，十分强调数据应用对实际市场营销和客户体验的帮助。但随着时间的推移，Tealium 试图扩展并资本化为更广（泛）的数据源，其数据服务的来源范围逐渐（扩）张，远远超出了互联网企业和普通 toC 企业范畴。

2019 年 5 月 15 日，Tealium 宣布（获）得了一笔 5500 万美元的融资，融资由后期（资）本成长基金 Silver Lake Waterman 领投，ABN AMRO，Bain Capital，工业风险投资公司 Parkwood 和 Presidio Ventures 也参与了对公司的（投）资。