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“智能家居和智能办公硬件”,Jeff Lunsford 在公司未来发展规划中提及了这(两)个领域,表(明)了公司的下一步野心 —— 拓展业务至未来科技发展的细分蓝海市场,实现更高水平的集成技术,通过算(法)训练出更优(秀)的预测模(型)。2018 年,公司推出的新产品 Tealium Think 即旨在为客户提供机器学习模型。Think 将通过实时收集的数据,精准识别受众群,并判断该(用)户达成转化(目)标的可能性。
Tealium 面向的正(是)数据分析实践中的数据处理困境 —— 利用标签技术帮助公司处理数据。通过积累来自互联网流量的标签,Tealium 能精准识别、统计、分析数据,从而帮助企业进行优化决策和营销建议。
居然之家的总裁王宁曾多次表(明)公司拥抱新零售的决心。在时间上,王宁称跟阿里的合作从谈判到投(资)(落)地仅用4个月,10个月(不)到的时间(已)落(地)第一家数字化卖(场);在规模上,两年(内),居然之家260家门店都将全部完成改造;在回报上,王宁也表示合作效果超出预期。这些都令居然之家很难因为竞对入场而重新考虑和阿里的合(作)。
获得融资之(后),Tealium 将占比更多的资金投向了公司的技术开发部门。公司尝试使用更多的 AI 技术,强化其产品对于公司决策的多维度帮助。Tealium 首席财务官 Doug Lindroth 表示,此(次)新融得的资金将帮助公司扩展其数据集(成)工具生态系统,加快新产品开发。
无限延展的互(联)网和不断发展的物联网如同大海一般,用于挖(掘)的数据池几乎是无限的。如何利用数据,将其转化(为)企业的重要资产,并将数据资(产)变现,正成为现代企业寻求数字化进入又一阶段的(重)要课题。企业需要 Tealium 这样的勘探者。
居然之家的总(裁)王宁曾多次表明公司拥抱新零售的决心。在时间上,王宁称跟阿里的合作从谈判到投资落地仅用4个月,10个月(不)到的时间已落地第一家数字化卖场;在规模上,两(年)内,居然之家260家门店都将全部完成改造;在回报上,王宁也表示合(作)效(果)超出预期。这些都令(居)(然)之家很难(因)为竞对入场而重新考(虑)和阿里的合作。
居(然)之家的总裁王宁曾多次表明公司拥抱新零售的决心。在时间上,王宁称跟阿里的合作从谈判到投资落地仅用4个月,10个月不到的时间已落地(第)一家数字化卖场;(在)规模上,两年内,居然之家260家门店都将全部完成改造;(在)回报上,王宁也表示合作(效)果超出预(期)。这些都令居然之家很难因为竞(对)入场而重新考虑和阿里的合作。
基于这些背(景),可以预见,阿里接下来还将接触更多(的)家居公司,扩充其家居版图。
2019 年 5 月 15 日,Tealium 宣布获(得)了一笔 5500 万美元的融资,融资由后期资本成长基金 Silver Lake Waterman 领投,ABN AMRO,Bain Capital,工业风险投资公司 Parkwood 和 Presidio Ventures 也参与了对公司(的)投资。
Tealium 的主要产品有两个:企业标签管理服务平台 Tealium iQ,和实时统一营销平(台) Tealium AudienceStream,都在细分行(业)内(饱)受赞誉。
无限延展的互联网和不断发展的物联网如同大海一般,用于挖掘的数据池几乎是无限的。如何利用数据,将其转化(为)企业的重要资产,并将数据资产变现,正成为现代企业寻求数字化进入又一阶段的重要课题。企业需要 Tealium 这样的勘探者。
Tealium 面向的正是数据分析实践中的数据处理(困)境 —— 利用标签技术帮助公司处理数据。通过积累来自互联网流量的标签,Tealium 能精准识别、统计、分析数据,(从)而帮助企业进行优化决策和营销建(议)。
2019 年 5 月 15 日,Tealium 宣布(获)得了一笔 5500 万美元的融资,融资由后期资本成长基金 Silver Lake Waterman 领投,ABN AMRO,Bain Capital,工业风险投资公司 Parkwood 和 Presidio Ventures 也参(与)了对(公)司的(投)资。
阿里此(前)已经通过和居然之家合作证(明)了自己(的)实力。不(仅)如此,红星美凯龙和居然之家的模(式)类(似),主营业(务)都是全国综合家居大卖场,且主要做的都是家装销售和服务,二者还拥有不少共同的供(货)商和品(牌)商。这些(共)性也为阿里改造红星美凯龙的大卖场降低了难度。
阿里此前(已)经通过和居然之家合作证明了自(己)的实力。不仅如此,红(星)美凯龙和居然之家(的)模式类似,主营业务都是全国综合家居大卖场,且主要做的都是家装销售和服务,二者还拥有不少共同的供货商和品牌商。这些共性也为阿里改(造)红星美九一制片麻豆免费凯龙的(大)卖场降低了难度。
居然之家的总裁水蜜桃导航福利精品王宁曾多次表明公司拥抱新零售的决心。在时间上,王宁称跟阿里的合作从谈判到投资落地仅用4个(月),10个月不到(的)时间已落地第一家数字化卖场;在规模上,两年内,居然之家260家门店都将全部完成改造;在回报上,王宁也表示合作效(果)超出预期。这些都令居然之家很难因为竞对入场而重新考虑和阿里的合作。
阿里(此)前已(经)通过和居然之家合作证明了自己的实力。不仅如此,红星美凯龙和居然之(家)的模式类似,主营业务都是全国综合家居大卖场,且主要做(的)都是家装销售和服务,二者还拥有不少共同的供货商和品牌商。(这)些共性也为阿里改造红星美凯龙的大卖场降低了难度。
“智能家居和智能办(公)硬件”,Jeff Lunsford 在公(司)未来发展规划中提及了这两个领域,表明了公司的下一步野心 —— 拓展业(务)至未来科技发展的细分(蓝)海(市)场,实现(更)高水平的集成(技)术,通过算法(训)练出更优秀的预测模型。2018 年,公司推出的新产品 Tealium Think 即旨在为客户提供机器学习模型。Think 将通过实时收集(的)数据,精准识(别)受众群,并判断该用户达成转化目标的可能性。
双方也并非“非死即伤”的关系。家居市场仍是一个巨大的增量市场,各大细分领域家装、家具、家电和其他生活用品也都很大,虽然红星美凯龙和居然之家都会对资源导入产生一定的忧(虑),但大前(提)仍是大家可以一起做(大)蛋糕拿增量,而不是争(夺)彼此的存量市场。
如今,Tealium 在圣(地)亚哥(总)部拥有约 215 名员工,创办 11 年、现已筹集了超过 1.6 亿美元的风险投资,并准备成为圣地亚哥地区五年内首批上市的大(型)科技公司之一。
Tealium 的客户通过其平台收获了巨大的(业)务利好:使用其产品创建的访问者档案数量同比增长了 300%,客户名单中(不)乏 Facebook、IBM、Visa 等国际知名企业。
Tealium 的主要产品有两个:企(业)标签管理服务平台 Tealium iQ,和实时统一营销平台 Tealium AudienceStream,都在细分行业内饱受赞誉。

基于这些背景,可以预见,阿里接下来还将接触更多的家居公司,扩充其家居版图。
无限延展的互联网和不断发展的物联网如同大海一般,用(于)挖掘的数据池几乎是无限的。如何利用数据,将其转化为企业的重要资产,并将数据资产变现,正成为现代企业寻求数字(化)进入又一(阶)段的重要课题。企业需要 Tealium 这样的勘探者。
获得融资之后,Tealium 将占比(更)多的资金投(向)了公司的技术开发(部)门。公司尝试使用更多的 AI 技术,强(化)其产品对于公司决策的多(维)度帮助。Tealium 首席财(务)官 Doug Lindroth 表示,(此)次新融得的资金将帮助(公)司扩展其数据集(成)工具生态系统,加快新产品开发。
如今,Tealium 在圣地(亚)哥总部拥有约 215 名员工,创办 11 年、现已筹集了超过 1.6 亿美元的风险投资,并准备成为圣地亚哥地区五年内首批上市的大型科技公司之一。
“顶级投资者青睐有加的细分行业(领)导者”,在官网上打出这一口号的 Tealium,的确有这样的底气。
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